Une aventure sur la rivière des 7 pierres facilitée par Isis Gouédard et Valérie Bauwens
Contexte
Passer au management à la confiance dans une organisation n’est pas une mince affaire. Il s’agit d’une transformation fondamentale de culture.
Avec Isis, nous avons inventé une manière d’utiliser le jeu pour discuter de manière dynamique du sujet en groupe: jouer au jeu de la rivière aux 7 pierres en mode World Café
L’atelier
L’atelier s’est déroulé en 2 heures avec des managers qui avaient déjà vécu ou observé des équipes qui étaient passées à l’horaire et au management à la confiance, et qui venaient de départements différents. L’objectif était de recueillir le plus de feedbacks possible de cette population en un temps limité. Nous voulions savoir:
selon leurs expériences, quel étaient les facteurs qui empêchaient ou permettaient le passage au management à la confiance
Installation de la salle et du jeu
- 3 tables
- À chaque table
– 1 poster : une colonne + (ce qui fonctionne), une colonne – (ce qui ne fonctionne pas), en bas du poster un espace bonnes pratiques
– Des cartes : 2 familles de cartes par table (table 1 : aspects sociaux et émotionnels ; table 2 : habitudes et lieux ; table 3 : apprentissages ; aspects pratiques ; aspects financiers) -> ~ 5-6 cartes par table
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Esprit général du jeu :
– on n’est pas exhaustif
– ne pas essayer de répondre à tout
Déroulement global de la session de jeu
Voici comment nous avons organisé la session:
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Apprendre à se connaître: 20′
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Qui en est où sur l’introduction de la démarche: chacun s’aligne sur une ligne du temps au mur
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Tu reçois un bracelet de couleur selon le groupe
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Chacun se présente : nom prénom, département, rôle général + dans la démarche, faire un geste qui exprime l’état de la démarche 1′ grand max
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Introduction au contexte et sujet 5′
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Présenter objectifs
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Présenter la démarche avec un poster
- Introduction au jeu 5′
- La rivière tumultueuse du changement
- Les cartes et les animaux magiques
- But : rebondir sur les 7 pierres pour traverser la rivière tumultueuse du « travail à la confiance »?
- Partie de jeu 40’
- 10′ Passer en individuel d’une table à l’autre en regardant les questions. Répondre aux questions en individuel et écrire les réponse sur des post-its que l’on laisse sur la table. Chaque post-it doit porter le nom de son auteur.
- 30′ Choisir une table pour un travail en sous-groupes. Avec le soutien du facilitateur de la table, discuter des post-its écrits, les trier et ajouter des post-its manquants
- Débrief 20′
- Se raconter les résultats de chaque poster
- Clôture 20′
- Avec quoi je repars
Ce qui est apprenant dans cette histoire
- Les cartes ont parfaitement joué leur rôle de déclencheur de discussion
- Le problème est de gérer des post-its qui ont été écrits et pas discutés à table. On ne sait pas toujours ce qu’ils signifient.
Idées à refaire
- J’ai refait l’exercice, en ne laissant pas de temps individuel de réflexion, mais en demandant à chacun de rentrer directement dans la discussion en groupe. Cela a très bien marché aussi